In relazione all'impegno dell'Unione Tresinaro Secchia sul fronte della sicurezza e del welfare - al centro nei giorni scorsi di alcuni articoli di giornale - il presidente Fabrizio Corti ha diffuso la seguente nota.

Nell'interesse dei cittadini, e per rispetto e trasparenza nell’operato della Unione Tresinaro Secchia, ritengo doveroso fare chiarezza attraverso i dati ufficiali che emergono dai bilanci e dai report di gestione dell'Unione Tresinaro Secchia, perché una buona azione politica e amministrativa è fatta di azioni concrete. 
Come noto, l'Amministrazione ha impostato gran parte della propria azione su 4 linee d’azione, ed in particolare proprio su “Presidi di legalità e sicurezza della comunità” (linea 1) e “La Persona al centro: accompagnare la comunità nell’autonomia e nella crescita della responsabilità sociale, con la massima integrazione delle funzioni socio sanitarie” (linea 2). 
Su queste due linee, il bilancio consuntivo infrannuale delle azioni mostra dati di grande valore. 
Dal punto di vista economico la missione Diritti sociali, Politiche sociali e Famiglia rappresenta la macro-area con la maggiore allocazione finanziaria e la più alta percentuale di attuazione degli impegni (al 30 giugno l’utilizzo del 75,35% delle risorse assegnate, ovvero il raggiungimento pieno degli  obiettivi di meta’ anno.
Interventi per la disabilità è il programma più rilevante in assoluto dell'Unione, con la destinazione di  4.168.137,49 euro e una percentuale di impegno vicina al traguardo (89,55%) già a meta’ anno. Per la programmazione e il governo della rete socio-sanitaria la disponibilità è di 2.206.254,71 euro, a cui si aggiunge un forte investimento in conto capitale di 410.923,71 quasi interamente impegnato (98,24%) per le infrastrutture sociali e Case della Comunità. Gli interventi per gli anziani e le famiglie ammontano rispettivamente a 967.822,90 e a 866.114,56 euro, il Diritto alla casa ha registrato un forte incremento di impegno nel primo semestre raggiungendo la cifra di 263.314,49 euro. 
La missione Polizia locale e amministrativa impegna invece il bilancio con 3.970.007,91 euro di spese correnti e 20.000 euro in investimenti 
Tutte queste risorse destinate dall’Unione Tresinaro Secchia si traducono in azioni concrete sul territorio a favore dei cittadini.
La Polizia locale, attraverso 5.292 ore di servizio su tutti i giorni dell'anno, ha portato all’accertamento di 34.037 infrazioni; alla rilevazione di 607 incidenti stradali solo nel 2025, contribuendo al parziale sgravio delle altre Forze dello Stato; al sequestro di 214 sequestri di veicoli privi di copertura assicurativa.
Si tratta di un numero davvero elevato, raggiunto anche grazie ai controlli effettuati con le 39 telecamere OCR che permettono il controllo dei veicoli in modo istantaneo. A queste, si aggiungono 281 telecamere ambientali/di contesto e la videosorveglianza per l’abbandono illecito di rifiuti.
Ulteriori 24 nuove telecamere di sicurezza nei varchi stradali e nelle aree sensibili dei comuni dell'Unione saranno attivate a breve – la gara d'appalto è stata aggiudicata pochi giorni fa – dopo l’approvazione del potenziamento della rete di Videosorveglianza integrata (SCNTT).
Si aggiungono alla rete  attivata nel 2014 e progressivamente potenziata, dotata di  monitoraggio automatico dei flussi e dati in gestione centralizzata e controllo dei principali varchi dalla Centrale Operativa con software dedicati.
Un’infrastruttura unica per immagini di contesto e lettura targhe, con registrazione a norma e memorizzazione dei transiti sui varchi principali
Nel territorio dell’Unione Tresinaro Secchia, sono dunque presenti  4 telecamere ogni 1.000 abitanti, contro  una media nazionale di 1,69 (stima su base dati ANCI 2024).
Particolare attenzione è stata rivolta alla guida sotto l'effetto di alcol e droghe (15 le persone sorprese alla guida, 2 delle quali in occasione di incidenti) e ai "pirati della strada", con 4 persone denunciate per fuga e omissione di soccorso. 27 i conducenti sorpresi alla guida senza patente e 80 le lezioni di educazione stradale tenute nelle scuole del territorio, per formare i cittadini di domani. 
Impegno a 360 gradi anche sul fronte sociale e nella tutela della legalità: 62 le informative di reato inoltrate all’autorità giudiziaria per reati vari, 1 arresto per spaccio di droga, 4 collocamenti in struttura di donne e bambini per presunti maltrattamenti in famiglia, 7 informative di reato per violazione della normativa edilizia, 184 infrazioni alla normativa ambientale e abbandono rifiuti, accertate sulla base di 352 controlli, 7 infrazioni alla normativa sul commercio e pubblici esercizi, in occasione dei 54 controlli annui, 2 sanzioni per violazione della normativa sulla pubblica sicurezza e normativa antincendio con sospensione dell'attività, 57 interventi per accertamenti o trattamenti sanitari obbligatori. 
Particolare attenzione è stata dedicata anche ai monopattini elettrici, attraverso la campagna “E tu caschi bene?”, finalizzata a rafforzare la cultura della sicurezza tra i più giovani e tra chi utilizza forme di mobilità individuale sempre più diffuse. Dall’avvio della campagna sono state elevate 40 sanzioni per guida senza casco.
Estesi i turni di controllo stradale in orario serale, notturno e festivo, introducendo anche un turno serale infrasettimanale dal 15 giugno 2026. Garantito il presidio fisso e l'apertura al pubblico bisettimanale nei territori di Baiso e Viano. 
Sono state anche potenziate le dotazioni per il servizio degli operatori con l’acquisto di 12 bodycam di nuova generazione, di 3 veicoli (di cui uno per servizi in abiti borghesi e per trasferimenti) e altri 3  a noleggio a lungo termine con colori istituzionali
Innovato anche il sistema gestionale dei verbali Codice della strada   che consentirà il recupero massimo di sanzioni elevate.
Significativo anche l’impegno sul fronte della Protezione Civile, tra esercitazioni, formazione per la cittadinanza e servizi straordinari notturni per le allerte.
Anche la gestione associata del Servizio sociale unificato, attiva dal 2016, mostra una struttura amministrativa solida e standard elevati di presa in carico. 
L'Ufficio di Piano garantisce la piena capacità di spesa e di attuazione dei progetti legati al Fondo distrettuale per la non autosufficienza e al Fondo Povertà, posizionando il distretto tra i più efficienti della Regione Emilia-Romagna per l'attivazione di patti di inclusione sociale e l'erogazione di sussidi mirati . 
Anziani e Caregiver: incrementati gli accessi al "Servizio Assistenza Domiciliare”, confermati i ricoveri residenziali di sollievo e le attività del "Caffè Alzheimer". 
Marginalità e Vulnerabilità: potenziati i progetti di cohousing (PNRR) con l'apertura della struttura femminile a Rubiera e completata quella maschile a Scandiano. 
Famiglia e Tutela delle donne: attivati consulenze educative e laboratori specialistici dal Centro per le Famiglie; finanziati percorsi di emancipazione e autonomia per donne vittime di violenza intrafamiliare, anche tramite l'utilizzo di un appartamento sovradistrettuale dedicato, erogati contributi tramite il fondo regionale 
Integrazione Socio-sanitaria: garantita la piena operatività di 3 Punti Unici di Accesso (PUA) presso le Case della Comunità di Castellarano, Rubiera e Scandiano, integrando assistenti sociali e personale infermieristico. 
Inclusione degli adolescenti e contrasto al ritiro sociale: attivati i progetti individualizzati con il nuovo gestore dell'appalto (da aprile 2026) e mantenuto il presidio del servizio Open G e del Tavolo distrettuale. 
Sostegno alla genitorialità (Centro per le Famiglie): confermati i servizi di counselling e mediazione, avviati i nuovi laboratori d'integrazione e i percorsi tematici ("Nessuno mi capisce" e "Benessere in famiglia"). 
Programmato con i fondi ministeriali l’ulteriore ampliamento delle attività del Centro per le famiglie con l’apertura dello Sportello adolescenza, il potenziamento della consulenza genitoriale e l’attività di home visiting rivolto ai neogenitori con fragilità sociale 
Assegnato anche il nuovo servizio di accompagnamento educativo triennale per gli adolescenti a rischio di ritiro sociale, curato dal capofila Comune di Scandiano 
Accesso alla casa (ERP e mercato privato): rimangono costanti i flussi di alloggi ERP in lavorazione per le assegnazioni e i contratti attivi di privato sociale nel progetto "abitare supportato". 
Individuati e programmati gli interventi di contrasto al gioco d'azzardo patologico che verranno realizzati nel corso del 2026 e 27 (target: alunni scuole medie inferiori e superiori, centri sociali, famiglie). 
Completati i progetti PNRR, a titolarità Unione o in collaborazione con altri territori, della Missione 5 componente 2 "Infrastrutture sociali, famiglie, comunità e terzo settore": prevenzione dell’Istituzionalizzazione delle persone di minore età; prevenzione dell'istituzionalizzazione degli anziani non autosufficienti; percorsi di autonomia per persone con disabilità (realizzati 8 posti della tipologia Gruppo appartamento e pienamente operativa la coprogettazione per le attività socio-occupazionali); Housing first (cohousing temporanei per persone adulte); Centro Servizi per la povertà estrema (fornitura di posti letto d'emergenza, di beni e servizi di prima necessità, consulenza e accompagnamento al diritto alla residenza per senzatetto o persone con abitazioni precarie) a Scandiano.
Questi dati testimoniano la piena efficacia e solidità dei servizi attivati dall’Unione Tresinaro Secchia nei settori della sicurezza, della legalità e del welfare sociale, quantificando in modo inequivocabile i risultati di una azione politica e amministrativa fatta di azioni concrete e di attenzione ai bisogni dei cittadini e delle imprese.
Le risorse che abbiamo stanziato non sono semplici numeri, ma si traducono quotidianamente in servizi reali per la sicurezza e il benessere delle nostre comunità, e l'altissimo livello di attuazione dei capitoli di spesa legati ai Diritti Sociali (oltre il 75% a metà anno) e i primati operativi registrati dalla Polizia Locale dimostrano l'efficienza della gestione associata. 
Pur a fronte di questi risultati estremamente lusinghieri, l’Unione continuerà a mettere la persona al centro, investendo sulla legalità, sul supporto alle famiglie vulnerabili e sul potenziamento tecnologico e infrastrutturale del nostro territorio. Per accompagnare la comunità verso una crescita solida, sicura e socialmente responsabile. 

Fabrizio Corti
Presidente dell’Unione Tresinaro Secchia